优化订单评审 常规工作标准循环革新 ——奇瑞万达公司召开订单评审流程优化会

为提前对四季度大批量订单进行规划，优化订单评审质量和效率，对奇瑞万达公司日常业务工作标准进行循环革新，公司各部门于9月1日下班后，组织召开了订单评审流程优化会；确保革新后的订单评审工作聚焦订单转化效率，为四季度订单保质、保量交付客户提供坚实的前期准备基础。

会上，各部门负责人结合订单评审业务工作流程的实际情况，分析评审机制现存的不足，提出优化订单评审有效性的具体措施；各部门从各维度对订单评审的协同衔接工作进行完善，做到“反应快、领会准、措施实”，有效推动订单评审工作又快又准。

公司总经理吴勇强调，各部门应根据评审机制出台自身归口管理的具体办法，强监督、定责任，强化订单评审时效性；针对常规性工作，要结合业务实际需求进行循环革新，提效率、抓提速，全方位提升常规性工作管理水平。