解决问题不推诿 排除异常不过夜 奇瑞万达公司生产夕会常态化开展

为打通生产环节堵点,奇瑞万达公司自5月以来每日召开生产夕会,对当日生产计划执行中出现的异常问题进行现场复盘,公司领导、各部门一把手现场诊断,第一时间给出异常整改方案。


奇瑞万达公司生产夕会充分结合万达客车业务特点,聚焦问题抓整改,补齐短板促提升。夕会上,公司总经理吴勇强调,要不断排查并汇总问题,及时解决问题,切实做到问题不过夜、细节不放过、改进不停步;面对问题解决要锲而不舍、追根溯源,对出现问题的各环节再排摸、再梳理、再对接,对各项整改措施、流程再细化、再打磨、再完善,切实做到问题解决措施行之有效。


通过生产夕会常态化开展,各部门聚焦生产交付,统筹协调资源优先配置生产一线,促使公司22台遵义订单形成交付“加速度”,订单交付提速20%,首台车总装上线15天完成交付。奇瑞万达公司生产夕会的开展,确保了各项工作有效衔接,以高质量服务保障生产进度提高交付率。


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