奇瑞万达公司召开六月模拟作战会

6月9日，奇瑞万达公司召开了六月模拟作战会，公司总经理吴勇、经营层、各部门负责人及业务骨干参加本次会议，会议由公司运营总监李洪达主持。

会上，公司四大经营体及各平台部门根据月度经营指标，逐层细化一、二级经营赛道，以“模块比拼”形式重点总结了部门内部工作取得的新进展、采取的新举措、形成的新经验，并对月度业务开展过程中存在的不足进行了深刻反思。

“要用乘用车标准制造客车”公司总经理吴勇强调，各部门应将制造乘用车的高标准、高要求贯穿客车业务全过程，为客户提供高品质产品和周到服务；同时要求公司领导干部充分发挥模范带头作用，在确保公司业务精进同时关注员工个人，做实员工心灵文章、聚力员工内心认同，在干部与员工之间形成和谐工作氛围，助力公司上下凝心聚力，促进公司高质量健康发展。

要做就做客车领域的“常青树”，吴勇表示，奇瑞万达公司要上下同欲、坚定信念才能在客车行业市场竞争的惨烈围剿中“活着”；要在危机中育新机，于变局中开新局，通过联合经营、顾问式营销、平台销售等途径创新，并打造“高规格、高品质、高性价比”的产品，才能“活得更好”。